Page History
Versions Compared
Key
- This line was added.
- This line was removed.
- Formatting was changed.
Компетенция — это интегральный, измеримый показатель, который позволяет оценить оценить способность (потенциал) человека эффективно действовать в заданной ситуации. Это означает справляться с рядом задач в своей деятельности, благодаря реализации своих способностей и актуализации знаний, умений, навыков с опорой на ценности и установки личности.
Документ, который описывает саму должность, биографические требования, функционал, ключевые компетенции / навыки, необходимые для успешного выполнения всех функций этой должности — профиль должности.
Приращение (развитие) компетенции
Классификация компетенций
:- Корпоративные
- Управленческие
- Профессиональные
- Личностные
Корпоративные компетенции
Основаны на ценностях компании:
Корпоративные — это компетенции, которые приняты в компании и основаны на её ценностях. Эти компетенции показывают соответствие корпоративной культуре компании
и одинаковы для любой должности.
Например:
- Эффективная работа в команде
- Способность
Примеры корпоративных компетенций:
- способность к индивидуальной работе
- ориентация Ориентация на результат
- креативность Креативность и способность находить нестандартные решения
- уважение Уважение к личности
- коммуникативностьКоммуникативность
- развитие Развитие других или наставничество
- клиентоориентированностьКлиентоориентированность
Профессиональные компетенции
Включают знания, умения и навыки, которыми должны обладать работники одной группы должностей или профессий для эффективного выполнения своих функциональных обязанностей.Управленческие — это компетенции, наличие которых необходимо руководителям для успешного решения бизнес-задач.
Например:
- Планирование свой работы и работы своих подчиненных
- Организация и контроль рабочего процесса
- Мотивация, вдохновение на достижение поставленных результатов
- Принятие решений
- Достижение целей
- Генерация новых идей
- Высокая степень реакции на изменения ситуации
- Эффективное решение проблем
Профессиональные — это компетенции, которые могут применяться в отношении определенной группы должностей.
Например (для сотрудников отдела продаж):
- Знание законов розничного бизнеса (сегмента рынка)
- Навыки продаж
- Знание продукта
Info |
---|
Корпоративные компетенции отвечают на вопрос: Как должны действовать сотрудники компании, чтобы достичь высокого результата в работе? Профессиональные компетенции отвечают на вопрос: Что сотрудник должен знать и уметь, чтобы успешно выполнять свои функциональные обязанности? |
Управленческие компетенции
- коммуникации
- управление персоналом
- достижение цели
- принятие решений
Личностные — это личностные аспекты, которые могут включать в себя достижения, результаты и отношение к ним.
Например:
- Высокая самоорганизация
- Лидерство
- Адаптивность
- Умение доводить начатое дело до конца
- Работа с большим массивом информации
- Аналитические способности
- Быстрое обучение и освоение новой информации
- Инициативность
- Активность
- Дисциплинированность
- Способность работать в режиме цейтнота
Модель компетенций — это Модель компетенций — это набор ключевых компетенций, необходимых сотрудникам для успешного достижения стратегических целей компании.