You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

« Previous Version 2 Next »

Имя сотрудника
Непосредственный руководитель
Наставник
Должность
Период планирования

-  

Дата заполнения

 


Компетенция / Область развития:
- рекомендации наставника/руководителя
- результаты оценки
- собственное решение
Развивающие действия:
Действия по развитию на рабочем месте, развивающие проекты, тренинги, семинары, самообразование и т.д.
Цель развития
Метрики успеха
Срок:
Когда планируешь завершить действие?
Обучение на рабочем месте, на опыте других, самообучение (70% времени)Обучение на опыте кого-то: рук-ля, наставника, другого отдела (20 % времени)Внутреннее или внешнее обучение – тренинги, семинары (10% времени)
       



  • No labels