You are viewing an old version of this page. View the current version.

Compare with Current View Page History

« Previous Version 19 Next »

Тайм-менеджмент (от англ. time management «управление временем») — ключевое понятие в любой системе личной эффективности и продуктивности. Это практика планирования и организации времени, чтобы улучшить продуктивность своей деятельности. Практика включает определение приоритетов, распределение времени между различными задачами, контроль над отвлекающими факторами, а также применение различных методов и инструментов для оптимизации времени.

В этой статье мы рассмотрим эффективные техники управления временем, которые помогут тебе приоритизировать задачи и достигать лучших результатов.



Матрица Эйзенхауэра

Популярная техника, которую использовал 34-й президент США Дуайт Дэвид Эйзенхауэр.

Матрица Эйзенхауэра помогает определить, какая из задач является важной и срочной, какая несрочная или менее важная, а также минимизировать время, затрачиваемое на задачи, которые не приносят значительных результатов. По сути это четыре квадранта, основанных на осях важности (по вертикали) и срочности (по горизонтали).

Тебе нужно распределить каждую из задач в соответствующий квадрат на основе своей оценки.

Значение:

  • A — важные и срочные задачи —  главные приоритеты, задачи, которые нужно сделать
  • B — важные, но несрочные задачи — задачи имеют более низкие приоритеты, их нужно запланировать
  • C — срочные, но не важные задачи — задачи нужно делегировать
  • D — не срочные и не важные задачи —  задачи не нужно делать, их можно удалить

Размещая каждую задачу в квадранте матрицы Эйзенхауэра, ты можешь определить, над чем следует работать сейчас, что можно отложить на потом, что нужно делегировать и что можно исключить из списка.



Задачи упорядочены, однако их объем все еще значительный и времени недостаточно. Попробуй оптимизировать. Иногда, задачи могут занимать время, но не приносить ощутимого результата. Поэтому важно определить, какие действия приносят реальную пользу и сосредоточиться на них.



Матрица Усилие-Влияние

В этой матрице ты оцениваешь задачи на основе того, сколько усилий они потребуют и какое влияние окажет их выполнение:

Значение:

  • Низкие усилия и высокое влияние — задачи, которые дают быстрые победы, нужно поставить в приоритет
  • Большие усилия и высокое влияние — задачи, которые вырастают в большие проекты, нужно запланировать
  • Низкие усилия и низкое влияние — рутинные задачи, которые добавляют ценность, нужно делегировать
  • Большие усилия и низкое влияние — Задачи, которые влекут потерю времени и денег, нужно удалить


Метод GTD

GTD (от англ. Getting Things Done, что означает «доведение дел до завершения» или в литературном переводе «как привести дела в порядок») — это система организации и управления задачами, разработанная Дэвидом Алленом, экспертом по управлению временем и личной продуктивности.

Метод GTD позволяет освободить ум от постоянного стресса и напряжения, вызванного избытком информации и задач. Он создает систему, которая эффективно контролирует все аспекты жизни и помогает достигать поставленных целей.

Принципы GTD, без выполнения которых ничего не получится

  • Ничего не держать в голове
  • Проще — значит лучше
  • Думать о решении
  • Одна задача в один момент времени
  • Составить список действий

Множество методов описывают применение GTD. Для начала следует просто запомнить четыре последовательных шага:

  1. Сначала собери всю информацию по задачам в одном месте.
  2. Затем обработай эту информацию, разделив задачи и ответив на основные вопросы о каждой задаче.
  3. Далее, организуй результаты, распределив задачи по соответствующим блокам и определив, нужно ли их делегировать или отложить.
  4. Наконец, выбери действие для каждой задачи и выполни его. 

Чтобы обработать информацию, используй диаграмму рабочего процесса. Этот инструмент помогает решать, что делать с задачами.

 





Что почитать:

Стивен Кови «Семь навыков высокоэффективных людей»

Дэвид Аллен «Как привести дела в порядок»


  • No labels