Page History
Уточни стратегические цели компании
Важно понять цели и приоритеты компании на высоком уровне. Это может включать увеличение доли выручки, расширение рынка, улучшение клиентского опыта и т.д.
Проанализируй текущее состояние отдела/направления
Оцени текущие возможности и ограничения отдела, выяви области, требующие улучшения или развития.
Установи цели
Сформулируй конкретные, измеримые, достижимые, релевантные и ограниченные по времени цели для отдела.
Определи ключевые результаты
Сформулируй ключевые результаты, которые будут служить показателями достижения цели.
Распредели ответственность
Назначь ответственных лиц или команды, которые будут отвечать за достижение каждой цели и ее KPI.
Установи временные рамки
Определи сроки выполнения каждой цели и ее KPI. Это поможет обеспечить дисциплину выполнения и своевременное достижение результатов.
Проводи мониторинг и оценку
Отслеживай прогресс по достижению целей и их KPI, корректируй цели при необходимости и отчитывайся перед заинтересованными сторонами о результатах.