Метод SMART используют в менеджменте и проектном управлении. Джордж Т. Доран описал этот метод в 1981 году в статье под названием «S.M.A.R.T. — способ описания управленческих целей и задач».
Table of Contents
SMART
Это аббревиатура
SMART — это
Аббревиатура от пяти слов. Эти Эти слова обозначают критерии для поставленной цели, задачи или гипотезы:
Specific = Конкретная
Measurable = Измеримая
Achievable = Достижимая
Relevant = Значимая
Time-bound = Ограниченная по времени
Зачем нужен SMART
Мы формулируем цели, задачи и гипотезы согласно SMART-критериям, чтобы избежать потенциальных ловушек:
Поставлена цель, задача или гипотеза, но выполнить ее не удалось.
Выполнили, но без результата.
Есть результат, но он не ведет к достижению цели.
Результат ведет к достижению цели, но процесс медленный.
Проверка по SMART
Чтобы проверить поставленную цель, задачу или гипотезу, следуйте следуй алгоритму:
S: Формулировка должна быть конкретной. ОпределитеОпредели, что именно вы хотите ты хочешь достичь.
M: Результат должен быть измеримым. УкажитеУкажи, что и как будете будешь измерять.
A: Результат должен быть достижимым. ОпишитеОпиши, каким образом и с помощью чего вы планируете ты планируешь достичь ожидаемого результата.
R: Цель, задача или гипотеза должна быть значима и способствовать достижению основной цели проекта. Задайте Задай себе вопрос: почему это важно?
T: У каждой цели, задачи или гипотезы должен быть установлен временной интервал. Укажите Укажи конкретные сроки.